@ đầu tiên mạng điện huawei ghét đánh bắt danh tiếng của saic, không cung cấp cơ hội hợp tác quan chức tuyên bố. Làm cho một viên đạn bay một lát đi quá khứ ở PingXi và suy nghĩ trước khi trên các chuỗi giá trị gì đó, nhận ra có ảnh hưởng đến những yếu tố cạnh tranh các công ty sáu nhà máy truyền thống, ví dụ như công ty hiện sức mạnh của đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp khả năng mua của, khả năng duy trì dựa trên lợi nhuận của công ty khách hàng, được duy trì dựa trên lợi nhuận của đối thủ cạnh tranh tiềm năng, khả năng xảy ra cách TouChan của dự án thay đổi sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn kiếm được lợi nhuận từ thực tế của khả năng sau đó, Một bước ngoặt chiến lược có thể xảy ra bất cứ khi nào một trong sáu yếu tố này thay đổi thường xuyên, nhanh gấp 10 lần. Bây giờ có thể nhận thức các vấn đề về sinh thái học và hiệu quả, có thể hiểu nội dung trong cuốn sách của tako, cũng hiểu một số quyết định của huawei, toàn bộ loạt các kết thúc là một hệ thống lợi nhuận, hiểu rõ vị trí của thiên đạo. Và vào thời điểm này, bạn có thể là người chịu trách nhiệm cho bước ngoặt chiến lược, hoặc sẽ là người gây ra nó, nhưng bạn phải lựa chọn từ đó. Chỉ có chế độ có thể sống sót Wan Qian 💛 # Wan Qian và bạn nghe tấm bảng HuaWei citywalk# “ thường xuyên tới bắc kinh 2025 ” “ tôi sẽ muốn có anh ” 😚 @ Wan Qian