Người tiêu dùng ngày càng khó để mua một bộ trang phục vừa ý. Đối mặt với những vấn đề như tỷ lệ hoàn trả thấp, xu hướng nổ không thể nắm bắt được, nhiều thương hiệu quần áo đã phải ngừng sử dụng các kênh thương mại điện tử, thậm chí có người mỉa mai nói với những người đến sau: "nếu bạn muốn chậm mất tiền, hãy làm kinh doanh quần áo điện tử". Tuy nhiên, khi cạnh tranh với nhiều nền tảng kinh doanh điện tử, các doanh nghiệp quần áo đã cho thấy một hình ảnh hoàn toàn khác nhau: họ không chỉ tích cực thu hẹp các cửa hàng, một số thương hiệu duy nhất bán hàng là hàng triệu vượt qua, hiệu suất tăng trưởng đều; Ngoại trừ một số thương hiệu "nâng cấp" và thay đổi tốc độ để cung cấp nhiều sản phẩm quần áo chất lượng hơn. Câu chuyện về kính hiển vi điện tử này sẽ đến với thế giới của rêu netease, Kocotree và gấu. Trong số đó có những thương hiệu quốc gia cấp một, cũng có những thương hiệu cũ đã đi ra ngoài và trực tuyến trong 15 năm, và những thương hiệu mới chỉ tập trung vào năm 2022 nhưng đã bán hàng tỷ đô la trong năm 2023. Trong câu chuyện họ kể về "làm thế nào để khiến người tiêu dùng bán quần áo vừa lòng", chúng ta sẽ chứng kiến một sự thay đổi sâu sắc đang diễn ra trong ngành công nghiệp quần áo -- kỷ nguyên của hiệu quả chỉ dựa trên "giá cả" là thước đo duy nhất, dần dần bị thay thế bởi một kỷ nguyên mới được thống trị bởi "giá cả chất lượng". Trong quá trình này, các nền tảng thương mại điện tử không chỉ là một không gian giao dịch tương tác, họ cũng phải tham gia vào sự thay đổi này, cùng với các doanh nghiệp và người tiêu dùng, để tạo ra giá trị thực sự. Không ai có thể đứng ngoài những cơn sóng thời đó, chẳng hạn như những cơn sóng lớn. Đây là câu chuyện thật của họ. Tỷ lệ hoàn lại 80% trong ngành công nghiệp? Những người có thể làm gì hơn là chết