Và OPPOvivo xem đó là văn hóa của doanh nghiệp

Câu hỏi: nhiều cuộc thi, nhiều bước, OPPO, vivo xem đó là văn hóa của doanh nghiệp, nhưng trong kinh doanh có rất nhiều giống nhau, làm thế nào để nhận ra sự khác biệt này? Yêu cầu: công ty chúng tôi, tôi là chính xác, đánh vần nhiều hơn tôi không biết những gì họ cụ thể. Bởi vì rất nhiều người nói với tôi về điều này, tôi nói rằng người dùng của họ là nhiều hơn và nhiều hơn nữa, rất nhiều người ghét sử dụng nó, bạn nói rằng nó là sai, những gì nó có nghĩa là? Tôi biết, giống như huang zheng đã bắt đầu kinh doanh, ví dụ, khi ông là tốt, ông là rất quan tâm đến nông nghiệp điều này, ông chỉ muốn nhận được trở lại sản phẩm nông nghiệp. Anh ấy thực sự đã làm rất nhiều việc, bao gồm cả việc xây dựng cơ sở hạ tầng mà anh ấy đang làm bây giờ liên quan đến điều này. Tôi đã bỏ phiếu cho anh ta. Nhưng tôi không biết trước khi bầu cho anh ta, một ngày trên điện thoại, tôi hỏi anh ta làm gì, ông nói làm điều này. Tôi đã nói đây không phải là hợp nhất hàng hóa? Ông nói đúng, nhưng bây giờ có một chút khác biệt, làm nhiều hơn một chút. Ông ấy mong tôi có thể bầu cho họ, và tôi hỏi ông ấy có thể kiếm tiền không? Ông không biết, nhưng người dùng biến đổi rất chậm, nhiều người thích sử dụng, nhà cung cấp là rất hạnh phúc, không mua những thứ được bán ra. Đặc biệt là sản phẩm nông nghiệp, họ bắt đầu với sản phẩm nông nghiệp. Bạn nghĩ rằng quýt của người nông dân có thể chín mà không bán được, và tất cả trái cây đều giống nhau, và qua kênh của họ, họ thực sự làm tốt hơn. Ông đã cho tôi tham gia trở lại, tôi hỏi bạn có thể kiếm tiền? Anh ta nói không biết. Tôi nghe thấy tốc độ của sự phát triển và nói, "không, tôi sẽ làm điều đó vì lợi ích của nó, vì tốc độ phát triển quá nhanh có nghĩa là làm điều tốt. Nếu bạn làm cho tiền bạc, tôi sẽ cung cấp nó cho quỹ của tôi, khi công ích. Nếu tôi không kiếm tiền, nhưng giúp đỡ rất nhiều người dân, đó là công cộng. Sau đó tôi thêm chín điều kiện cho anh ta và nói anh muốn tôi bỏ bao nhiêu tùy thích. Không phải vì anh ta không có tiền để hỏi về tôi, mà để lôi tôi vào làm nhà đầu tư. Tất nhiên, câu chuyện này không được nói ra, tôi không muốn nói, tôi đã quên nó. Không có gì ở đây, sau khi công khai sớm, không có gì liên quan đến công khai. Tôi đã đặt câu hỏi này, tôi thực sự làm những điều họ làm, tôi không giới thiệu, không biết chi tiết. Ông thực sự cảm thấy khó chịu, người dùng và những thứ tương tự đang tăng lên, và những người không thích lái xe, nhiều người không bao giờ, và nghĩ rằng đó là một điều tồi tệ, tôi không thể hiểu được điều đó. Tất cả các loại tiêu chuẩn tôi và huang zheng họ đã trao đổi. Tôi đã nghe nói rằng, đầu tiên, tôi không đánh giá tốt, vì tôi không biết cụ thể, nhưng hầu hết các nhà cung cấp đã đi sâu và chờ đợi. Đó là số một. Thứ hai, môi trường cạnh tranh của họ có thể khắc nghiệt hơn một chút. Chúng tôi có rất ít nhà cung cấp, và chúng tôi rất quan tâm đến việc làm hài lòng các nhà cung cấp. Ngược lại, nhiều nhà cung cấp có ý kiến. Bạn nói rằng tôi có bao nhiêu, phải không. Nếu có 10.000 nhà cung cấp có ý kiến, thì có thể có 5 triệu nhà cung cấp. Vì vậy, từ góc nhìn này, bạn có thể hiểu, nhưng tôi không biết chính xác những gì đang xảy ra, vì vậy tôi không thể trả lời câu hỏi của bạn. Nhưng tôi nghĩ rằng huang zheng không phải là một người quan tâm đến lợi ích, nhiều người không hiểu điều này, tôi rất hiểu. Ông không phải là để kiếm tiền, ông không thể cho bạn. Khi nghe nói về giai điệu điên rồ một thời gian trước, rất nhiều người đã chỉ trích rằng đó là một trò lừa bịp, tôi nói rằng tôi không biết, nhưng tôi khá chắc chắn rằng ông không phải là một lời nói dối. Họ nói đó là sự thật, nhưng anh thích nó hay không, đó là vấn đề của anh, đó là lựa chọn của anh, phải không.

Copyright © 2021 Hanoi People All Rights Reserved