Tôi đã thực sự, theo thuyết hiệu ứng quy mô, ít hơn 50 phần trăm trong một bàn tay, hiệu ứng quy mô phải là vô song. Chẳng hạn như một máy nén khí máy lạnh một năm trên thế giới sản xuất khoảng 250 triệu, máy nén khí hoa kỳ sản xuất khoảng 125 triệu máy nén khí một năm, máy nén khí hoa kỳ máy nén khí tỷ lệ phù hợp với một nửa. Vẻ đẹp với khả năng sản xuất máy nén và động cơ khổng lồ này, lợi thế chi phí máy lạnh của nó là không thể so sánh. Tại SAO tiêu thụ máy lạnh xuống cấp, kê vẫn có thể nổi lên? Tuần thứ 43 của năm 2024, trung quốc trực tuyến máy lạnh trên thị trường năm nay, kê máy lạnh thị phần là 11, 82%, một sự tăng trưởng nhanh 4, 31%, mức giá trung bình 2281 nhân dân tệ, tăng 1, 56%; Hualing skyyang thị phần vào là 8.37%, tăng 0, 82% so với năm ngoái, giá trung bình là 2299 nhân dân tệ, giảm 10.28% so với năm ngoái. Tôi cũng đã từng cảm thấy việc sản xuất xe hơi là một việc kinh doanh tài sản, vì thế tôi không xem việc sản xuất xe hơi hơi nhạt. Nhưng bất ngờ, trung quốc sốt sắng bên trong khối lượng, các bộ phận tự động trong chuỗi sản xuất đã có một thiếu hụt dài, kê để sản xuất xe hơi, với bên thứ ba cung cấp cung cấp chất lượng và chi phí thấp, như vậy tốt. Theo quan điểm của một ai đó, ưu điểm của kê là nắm bắt chuỗi cung ứng, chứ không phải sản xuất. Millet là chuyên gia tiếp thị và áp lực xuống chuỗi cung ứng, hoặc sử dụng chuỗi cung ứng bên thứ ba. Mô hình này cho thấy thời gian nhập cảnh rất thấp. Quá sớm để nhập, bên thứ ba của chuỗi cung ứng không phải là rõ ràng, kê bước vào nhưng không có lợi thế. Tuy nhiên, mô hình này, về cơ bản cũng là một điệu nhảy dao nhọn, đòi hỏi quá nhiều từ những người vận động. Bạn có thực sự nắm bắt chiếc xe này trước khi nó thành công không? Tại SAO việc đầu tư giá trị ở châu âu và mỹ dễ thành công hơn? Bởi vì châu âu và mỹ có những doanh nghiệp có lợi thế cạnh tranh vô song. Các công ty trung quốc, có vẻ như, dường như gần như có nghĩa là, không có một công ty mà không có một đối thủ khó khăn như apple. Huawei có thể là giống hệt nhau, chỉ là nó không lên sàn. Henry munger, lý thuyết đầu tư giá trị của buffett là dễ dàng, hầu hết các công ty là công ty khó khăn, chúng tôi không hiểu. Chúng ta có thể mua một công ty vì lý luận sai lầm và cuối cùng có thể kiếm được nhiều tiền. Nếu một công ty trực giác, một cổ phần sản xuất có vẻ như chỉ fu yao thủy tinh có thể được coi là, ngành công nghiệp đơn giản nhất, cạnh tranh là rất đơn giản, hoặc là tương đối khó khăn để hiểu. Kê, vẻ đẹp, dòng sản phẩm rất nhiều, ai có thể hiểu? Tất cả chúng ta đều nhìn vào những bông hoa trong sương mù.