"Tái cấu trúc các cấu trúc công nghiệp mới! Ray chiếu sáng, và hai hành động lớn!" Thương hiệu lãnh đạo ngành công nghiệp, khôi phục lại khuôn mẫu công nghiệp mới! Vào buổi sáng ngày 28 tháng 11, lei shi khai trương công viên sinh thái ở trung sơn cổ thành phố grand. Tái cấu trúc nền công nghiệp mới! LeiShi chiếu sáng, lại một hành động! Trung và cao cấp là trung tâm quản lý doanh nghiệp, là trung tâm của các doanh nghiệp và thậm chí tất cả các lực lượng phi chính phủ, trong công ty là "tải" và "gửi" trung tâm biên giới, hoạt động hiệu quả của doanh nghiệp phụ thuộc vào trung và cao. Kết nối ZhongGaoCeng là “ óc ” và “ tay chân ” của “ xương sống; Họ dễ dàng đồng ý với sự thăng trầm và thất bại của doanh nghiệp. Làm thế nào để mô tả nền tảng quản lý xấu, thông qua cơ chế quản lý khoa học, cung cấp đầy đủ lực lượng của họ trong các doanh nghiệp, đã trở thành một phần quan trọng của việc lái xe hoạt động hiệu quả cao của doanh nghiệp. Hệ thống quản lý gần gũi nhất với tầng lớp trung lưu và cấp cao là hệ thống trách nhiệm và quyền lực. Hiệu quả ở đâu khi trách nhiệm không rõ ràng, quyền lực không rõ ràng và lợi ích không công bằng? Chúng tôi đang suy nghĩ về các trường hợp của gome Chen xiao, hoàng guangyu, lei shi lighting trường hợp của người sáng lập và nhà đầu tư tranh giành quyền lợi và lợi ích trong chiến tranh, bạn có thể muốn có hệ thống trách nhiệm và quyền lợi doanh nghiệp của bạn? Hệ thống trách nhiệm và quyền lợi của doanh nghiệp của bạn là hợp lý? Tại SAO ông chủ ngày càng bận rộn trong khi quản lý phải tiếp tục quan sát? Tại SAO các doanh nghiệp lại có nhiều sự phủ nhận hơn và ít chịu trách nhiệm hơn? Làm thế nào để tạo ra một cơ chế trách nhiệm để đảm bảo mục tiêu được hoàn thành? Làm thế nào để cải thiện cơ chế quyền lực trong khi làm lãnh đạo hiệu quả? Làm thế nào để điều chỉnh cơ chế lợi ích, nâng cao hiệu quả hoạt động? Hệ thống trách nhiệm và quyền lợi của các doanh nghiệp nên được thiết kế như thế nào?