[ULI&CIHAF diễn đàn 10+10 xu hướng bất động sản toàn cầu] cuộc đối thoại ảnh hưởng: thay đổi và tăng trưởng nhanh trong thời đại bạc. Đối thoại khách: giấc mơ văn hóa phương đông đầu tư co tiếp tục CEO Yang lei; Trương baoquan, chủ tịch của tập đoàn này; Thành phố cổ phần, phó chủ tịch cao cấp của công ty TNHH ouyang jie; Zeng chang-woo, chủ tịch tập đoàn wu bất động sản; Chủ tịch công ty TNHH quản lý quỹ đầu tư changfu hui silver chu baoguo; Chạy một cách xấu "ông là một chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ cảm biến từ xa ở châu á" hồ sơ của mình là đáng kinh ngạc. Ông đã xây dựng mô hình hình học Li - Strahler, nghiên cứu của ông và nhóm của ông, và giữ cho nước ta đứng đầu thế giới trong lĩnh vực viễn thám đa góc. Ông thích đọc Kim yong, đặt tên blog là "huang laofei", sinh viên trao đổi tập hợp là "hòn đảo đào hoa", ông nghiện rượu, hài hước. Không còn "thầy tu quét nhà" nào nữa. Ba nguyên tắc thiêng liêng của IBM. Điều thiêng liêng duy nhất có thể thay đổi trong một tổ chức là nguyên tắc của nó. 1. cá nhân phải được công nhận. Mỗi nhân viên của IBM tin rằng nếu cố gắng không ngừng, sẽ có cơ hội đạt được vị trí thấp hơn. Khách hàng phải được phục vụ tốt nhất. Chiếc máy Watson cũ đã chính thức tuyên bố: "máy thương mại quốc tế phải trở thành một công ty cung cấp nhiều dịch vụ tốt nhất trên thế giới. 3. tôn trọng sự xuất sắc. Sản phẩm và dịch vụ: không có lỗi, không khiếm khuyết, là mục tiêu vĩnh cửu của công ty.