Các công ty dược phẩm châu âu đang chịu áp lực từ chính sách của trump: biến hoa kỳ thành một yếu tố quan trọng cho sự sống còn của các tập đoàn dược phẩm châu âu ít đe doạ nhất đến từ hoa kỳ, đặc biệt là nhóm phụ nữ trong chính quyền mới của trump và ứng cử viên bộ trưởng y tế Kennedy. Điều này làm tăng sự căng thẳng rõ ràng đối với các công ty dược phẩm châu âu như novo norad, roche, novartis, astrazeneca. Thị trường của các công ty dược phẩm châu âu đã làm mát 86 tỷ đô la, tương đương với 6% giá trị cổ phần, sau khi thách thức trump thắng cử của các tập đoàn dược phẩm châu âu. So với hai phần trăm giảm xuống của các công ty dược phẩm mỹ. Các nhà đầu tư rất lo lắng về thái độ ngăn cản của RFK đối với các nhà cung cấp dược phẩm, đặc biệt là về sự không thể tin tưởng vào vắc-xin và những tuyên bố về việc kiểm soát giá thuốc. RFK cho rằng bệnh nhân mỹ phải trả giá thuốc thấp hơn châu âu một cách đáng kể vì các quốc gia châu âu đã nâng cao giá thuốc thông qua các cuộc đàm phán tập thể, và mỹ không có cơ chế tương tự. Chẳng hạn, thuốc trị tiểu đường của novo nord, Ozempic, được bán ở đức chỉ bằng 1/10 so với thuốc của mỹ. Chính quyền trump có thể thu thuế thuế từ 10 đến 20% trên các loại thuốc nhập khẩu, điều đó sẽ đe dọa thêm lợi nhuận của các công ty dược phẩm châu âu. Hiện nay, thị trường mỹ chiếm 33% lượng thuốc xuất khẩu của eu và là một trong những thị trường mang lợi nhuận thấp nhất thế giới. Nếu thuế xuất nhập khẩu, khả năng cạnh tranh và lợi nhuận của các nhà sản xuất dược phẩm châu âu sẽ bị kìm hãm một chút, trừ khi chi phí thuế xuất nhập khẩu có thể được truyền sang khách hàng. Chiến lược đối phó: "mỹ hoá" để đối phó với những thử thách này, các công ty dược phẩm châu âu cần chuyển sang "mỹ bản địa hoá". Giải pháp có thể là: 1. mở rộng sản xuất của mỹ các nhà sản xuất dược phẩm châu âu có thể tránh thuế quan bằng cách mở rộng cơ sở sản xuất tại mỹ. Mặc dù sẽ mất thời gian, việc này có thể giành được sự ủng hộ tích cực từ chính quyền trump bằng việc hứa hẹn giảm thiểu đầu tư địa phương. Thí dụ, novo norad đã mua được Catalent, nhà sản xuất thuốc hợp đồng, sử dụng cơ sở sản xuất của nó ở mỹ như một công cụ bảo hiểm thuế quan. 2. tái cơ cấu lại các công ty dược phẩm mỹ tập đoàn dược phẩm châu âu có thể thay đổi cấu trúc tổng thu nhập thông qua việc mua lại các công ty công nghệ sinh học của mỹ, để đưa vào thị trường mỹ một cách tỉ mỉ hơn. Ví dụ, chuyển trụ sở đến New York hoặc lên sàn ở mỹ có thể củng cố thêm bản địa. Ngoài ra, các doanh nghiệp như novartis cần phải chuyển sang thị trường mỹ vì họ đã phù hợp với giới hạn phát triển nhanh của thị trường châu âu. Hiệu suất của thị trường và các nhà đầu tư cho rằng mặc dù chính sách của RFK có thể gây áp lực lên giá thuốc và tăng trưởng thị trường, các nhà dược phẩm mỹ vẫn đánh giá cao hơn so với đồng nghiệp của họ ở châu âu. Ví dụ, tỉ lệ lợi nhuận của eli lilly là 34 lần so với novo nordisk chỉ là 27 lần. Tương tự như vậy, tỉ lệ lợi nhuận của abway ở hoa kỳ cao gấp 15 lần, cao gấp 14 lần và gấp 13 lần so với astrazeneca và novartis. Mặc dù chính sách nội dung cụ thể của chính quyền trump vẫn chưa được rõ ràng, các nhà đầu tư nói chung tin rằng các tập đoàn dược phẩm châu âu sẽ phải đối mặt với những thử thách lớn hơn. Sự không chắc chắn này củng cố thêm sự cần thiết của các nhà sản xuất dược phẩm châu âu để chuyển sang thị trường mỹ để chiếm một góc kém hơn trong thị trường thuốc lớn nhất và kiếm tiền nhất thế giới.