4 năm sau, sản xuất từ bộ binh audi đã chủ động đến lấy linh hồn của mình, cũng có thể theo học thêm chiếc audi ShangQi linh hồn. Đã công bố tiêu đề "BBA, crack melon BBT?" BBA? Muốn BBT thay đổi? Vào đêm 14 tháng 1, faw đã điều chỉnh đội ngũ quản lý một lần nữa. Lần này rất mạnh. Một người bạn đã gửi cho tôi một danh sách, nhìn qua hàng chục người thay đổi vị trí liên quan đến audi và thương hiệu quần chúng. (chính thức không được phát hành, nó có thể là ngoài lỗi, trực quan nhìn trên đường dây và không mang nó nghiêm túc) cụ thể như sau: Liu Hongtao từ YiQi mạng lưới của họ quay lại chiếc audi Peng Desong từ liên hợp tác kinh doanh trong tương lai chiếc audi HMM đi FaZhanBu Zhang Ping từ tương lai chiếc audi FaZhanBu đi liên hợp tác kinh doanh HMM Liang Liang từ FuHua đi chiếc audi ShiChangBu Ding Jian nhãn hiệu từ công chúng luôn luôn EVP đi B90 giáo sĩ tên tay sai cho HMM st. vừa từ công chúng đi FuHua Gu Lei từ tay kế hoạch sản phẩm đi audi Huang Jiaming marketing sản phẩm từ chiếc audi HMM Thư ký sau bán hàng của công chúng sang yeyehua từ đại lý sau bán hàng của Volkswagen tổng công ty EVP Yang zhijun từ bộ phận mạng của audi đi thẳng đến bộ phận bí thư của audi có lẽ nhiều người nghĩ rằng sự phẫn uý. Sau tất cả, faw vừa mới chuyển vị trí cao hơn một tháng. Có vẻ như, thông qua sự thay đổi nhân sự, faw Volkswagen một lần nữa mô tả sự cạnh tranh của họ. Từ đó, tôi muốn nói về quan điểm của faw về sự cải cách gần đây. Chen bin tổng số trước khi gặp gỡ với rồng, ông đã đi từ dongfeng commercial một đến một số phương tiện truyền thông của chúng tôi, câu đầu tiên là: "con rồng không có lối thoát, chúng tôi chỉ có một cơ hội cuối cùng." Bằng cách hy sinh sự nghiệp của mình. Trong hai năm đó, con rồng thiêng trở lại và tăng gấp đôi. Không cấm kỵ vấn đề, đối mặt với vấn đề, giải quyết vấn đề. Chen bin đã đến faw, không chỉ vì đã kéo con rồng thần trở về từ bờ vực. Và bản thân ông đã rất yếu trong lĩnh vực xe hơi đông phương, khi mà xe hơi đông phương hoàn toàn bị đè bẹp. Vì vậy, giám đốc của faw qiu xidong là cũ gió đông người, tất nhiên, biết ai có thể sử dụng, những người có khả năng. Chen bin sau khi faw, quản lý phân loại thấp (lần đầu tiên với tư cách là phó tổng giám đốc của nhóm quản lý trực tiếp liên doanh) faw Volkswagen, đây là phần lõi của faw. Chen bin sau khi faw Volkswagen, cải cách hiện tại tại cuộc họp hàng năm của faw Volkswagen wu yingkai (faw Volkswagen (kinh doanh) phó tổng giám đốc) đã nói về một số. Trong đó có đề cập đến "lòng vị tha". Ba vị tha cốt lõi: một là ngành công nghiệp, vị tha YiQi công chúng ta phải tiếp tục thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp xe hơi của trung quốc chất lượng cao lâu dài của cân bằng, YiQi công chúng muốn làm nhiều hơn những thứ như thế này, đảm bảo rằng ngành công nghiệp này ổn định, đảm bảo rằng ngành công nghiệp lành tính cạnh tranh, và đây cũng là công ty trách nhiệm của YiQi -- công chúng. Hai lòng tốt là ngành công nghiệp, tất cả những điều hành, cũng muốn bảo vệ không êm điều hành của nhà sản xuất xe hơi cho thấy toàn bộ chuỗi cung ứng, hay audiophile, tình dục chất lượng cao. Thứ ba là lòng vị tha của khách hàng, faw Volkswagen trở lại khách hàng, để giúp khách hàng của họ, tạo ra các trải nghiệm và dịch vụ đầy đủ của lòng vị tha trong vòng đời của khách hàng. Trong quá trình chuyển đổi, điều mà Chen bin đã đề cập rõ ràng năm nay là một cuộc đột phá toàn chiều không gian. Hàng hoá (Chen bin, suy nghĩ sản phẩm sang suy nghĩ hàng hoá) để làm đột phá, đột phá tiếp thị, đột phá hiệu quả, và như vậy, toàn bộ faw-volkswagen trên một phạm vi đầy đủ của đột phá, chỉ có một cơ hội để có được sự cạnh tranh của thị trường. Chen Bin nói với quan điểm của sự chuyển hóa YiQi Volkswagen bây giờ là: YiQi -- công chúng là các công ty kinh doanh truyền thống, có cùng với lực quán tính, giống như một chiếc xuồng lớn với một trong số tàu thuyền và đi, thuyền DunWei lớn này, cùng với lực quán tính rất mạnh, có thể được WenZhongQiuJin XingBang, nhưng hiện nay xảy ra cho vấn đề, con tàu đó chiếc tàu này hiện tại muốn giải quyết những vấn đề nào? Một là để tận dụng lợi thế của mình, lợi thế này là gì? Là khả năng chống viêm nguy cơ là mạnh mẽ, do đó, chúng tôi đã được ổn định. Nhưng điểm yếu của nó là gì? Thuyền nhỏ, xấu quay trở lại, bây giờ để sử dụng một vài năm dự trữ cho dù đó là khả năng kỹ thuật, hoặc khả năng hệ thống, hoặc lời nói của khách hàng, để quay trở lại. Khi điều chỉnh đầu này, bạn có thể chạy hết tốc lực trên đường đua daireay và bước vào giai đoạn phát triển mới. Tại hội nghị truyền thông năm 2025, faw đã công bố kế hoạch công nghệ sản phẩm của mình lần đầu tiên trong những năm gần đây. Toàn bộ đội ngũ quản lý thay đổi phong cách rất rõ ràng. Được sử dụng để ẩn, không nói. Nhưng ở phía tây của saic Volkswagen đã công bố kế hoạch kỹ thuật sản phẩm, và liên kết sản phẩm với saic, audi saic joint development dự án, di chuyển rất lớn. Cho đến khi thế giới bên ngoài chỉ ra rằng faw đã bị trì hoãn và bị đóng cửa một nửa. Bây giờ, điều đó đã thay đổi. Lời khuyên trên marketing, phải chiến đấu tòan bộ, thể hiện ý kiến của nhiều hơn, “ diệt-vong một micro ”. Chủ động đối phó. Cũng như hai năm trước. Vào ngày 14 tháng 1, faw đã thực hiện một sự điều chỉnh nhân sự khác. Đây cũng là thị trường bước đột phá cho năm nay, làm ứng một cách tích cực. Đối với những điều chỉnh này của Chen bin, cơ bản là một quan điểm tích cực. YiQi công chúng thực sự cần thay đổi xảy ra, không nói PoFuChenZhou nhẹ như vậy. Nhưng hình thức hiện tại là "chèo thuyền ngược dòng, không tiến lên thì rút lui". Ở dưới đã dẫn dắt dân của Chen Bin, tôi vẫn rất xem YiQi nhạt của công chúng lên đường. Hứa hẹn mạnh trên đó và không quân, và những người thực sự thương xót. (và là một tên cấp cao của tập đoàn) để cải cách HuiTong, hay là rất có mong đợi.